La Transformación digital es un proceso de cambio fundamental en la manera de operar de una empresa, a nivel global, estratégico, operativo y organizativo. Para adaptarse al entorno digital, con una mejora continuada de los habilitadores digitales existentes y la irrupción constante de nuevas tecnologías, cambios en las expectativas de los clientes, y la aparición de nuevos competidores con modelos de negocio digitales innovadores, es necesario responder con una estrategia innovadora. Con una buena metodología de gestión del cambio, y con el aprovechamiento estratégico de los recursos y capacidades clave de su empresa, existe una oportunidad de mejorar la capacidad digital de su empresa, y como resultado, poder innovar el modelo de negocio digitalizado, redefiniendo la propuesta de valor para todos los grupos de interés, clientes, trabajadores, etc.

• Índice de madurez digital de su empresa.
• Análisis de competencia, referentes digitales y cambios del entorno digital (ejemplo: radares tecnológicos).
• Análisis de recursos y capacidades clave de su empresa para la digitalización.
• Diagnóstico de la situación actual de su empresa en cuánto a la digitalización.
• Revisión y actualización del propósito empresarial adaptado al entorno digital.
• Identificación, selección y priorización de oportunidades a partir de la digitalización.
• Liderazgo digital, cultura digital y de gestión del cambio.
• Innovación del modelo de negocio digital.